1、“人人是人才，賽馬不相馬”--你能唱什么戲，就給你搭建什么舞臺(tái)
現(xiàn)在缺的不是人才，而是出人才的機(jī)制。管理者的責(zé)任就是要通過(guò)搭建“賽馬場(chǎng)”為每個(gè)員工營(yíng)造創(chuàng)新的空間。賽馬機(jī)制具體而言，包含三條原則：一是公平競(jìng)爭(zhēng)，任人唯賢；二是職適其能，人盡其才；三是合理流動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理。廣宇公司人力資源開(kāi)發(fā)和管理的要義是，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛在能力，讓每個(gè)人每天都能感到來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，又能夠?qū)毫D(zhuǎn)換成競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力，這就是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的秘訣。
2、授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合--充分的授權(quán)必須與監(jiān)督相結(jié)合
公司的兩條規(guī)定：在位要受控，升遷靠競(jìng)爭(zhēng)。
“在位要受控”有兩個(gè)含義：一是要能夠自我控制、自我約束，有自律意識(shí)，二是公司要建立控制體系，控制工作方向、工作目標(biāo)，避免犯方向性錯(cuò)誤；再就是控制財(cái)務(wù)，避免違法違紀(jì)。
“升遷靠競(jìng)爭(zhēng)”是指各部門應(yīng)建立一個(gè)更為明確的競(jìng)爭(zhēng)體系，讓優(yōu)秀的人才能夠順著這個(gè)體系上來(lái)，讓每個(gè)人既感到有壓力，又能夠盡情施展才華，不至于埋沒(méi)人才。
3、人材、人才、人財(cái)
人材--這類人想干，也具備一些基本素質(zhì)，但需要雕琢，企業(yè)要有投入，其本人也有要成材的愿望。
人才--這類人能夠迅速融入工作、能夠立刻上手。
人財(cái)--這類人通過(guò)其努力能為企業(yè)帶來(lái)巨大財(cái)富。
對(duì)廣宇公司來(lái)說(shuō)，好用的人就是“人才”。
無(wú)論是經(jīng)過(guò)雕琢可用的“人材”，還是立刻就能上手好用的“人才”，都不是我們的最終目的；我們要尋求的是能為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值的“人財(cái)”！
只有“人財(cái)”才是頂尖級(jí)人才！來(lái)了就可以為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富、創(chuàng)造價(jià)值！我們企業(yè)要想興旺發(fā)達(dá)，就要充分發(fā)現(xiàn)和使用“人財(cái)”。
4、今天是人才，明天未必還是人才
人才是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，今天是人才，明天就未必還是人才，廣宇人應(yīng)該不斷自我超越，不斷提高自身素質(zhì)。
如何不斷提高自身素質(zhì)，做永遠(yuǎn)的人才？一定要有自己的理想和目標(biāo)！如果沒(méi)有堅(jiān)定的目標(biāo)，在提高自身素質(zhì)和自我挑戰(zhàn)的過(guò)程中就會(huì)彷徨、動(dòng)搖。每個(gè)廣宇人都有自己的夢(mèng)想，而這個(gè)夢(mèng)想一定要和廣宇創(chuàng)造品牌、做強(qiáng)做大的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。
微信掃碼，了解更多
